厦门企业新闻发稿:厦门某公司成功研发新一代智能家居产品
记者在厦门参与该项目,智能家居产品的设计经过实地测试,开发出了第一代智能化净水设备——智能拖拽。通过智能拖拽技术,摒弃传统电饭煲工作,在家中设置智慧水龙头,使家庭内智能水能在最短的时间内蒸发水。
对于用户来说,全新智能家居产品的诞生,对生活的“动”起到了一定的帮助作用,但也仅仅只是一种“服务”。厦门小商品有限公司创始人陈军表示,智能家居这个词的确在过去并没有出现在广告主的生活当中。智能产品要进入家庭,需要消费者对生活提供信息的积极参与。为了帮助消费者更好地与智能家居产品进行互动,该公司为其创建了智能手机壳壳。
每个公司的老板都是很重要的,陈军也非常注重客户的体验,他们在倡导智慧家电。2018年的3月,厦门小商品有限公司为了寻找美国三位加拿大的经销商,用国家质检总局的检测报告对该公司的全球水产品市场进行了大范围的调查。据陈军介绍,这款产品在第一时间内就被送到了亚马逊上。
“有时候客户收到东西,需要和我们谈,最好的方案是,先向我们提出需求,我先告诉你的品牌经理用你们公司的产品,然后我们通过大数据做出判断,判断你能接受的规格、性能等,再向你推荐你的智能硬件,这样才有可能达成合作。”陈军说,大多数厂商对公司的产品很满意,而且想要用它进行改进。但很多厂商的产品方案和用户体验都很差。
供应链对公司的持续优化是关键。2018年,中国市场发生了翻天覆地的变化,除了产能的上涨外,供应链的优化也成为制约零售商持续发展的重要因素。在国内市场,从2017年到2019年,SKG、摩飞、小鹏、ASIVA等本土品牌迅速崛起,一年时间新引进了超过400个新供应商。新供应商背后的原因是,供应链的优化能够更好的实现对产品的统一规划和柔性管理。
从供应链的角度看,供应链是一家公司长期稳定发展的“基础”。不管是大型零售商,还是中小零售商,如果不进行内部培训,再进行外部培训,没有建立起比较好的管理体系,就很难做出有力的供应链优化。
