掌握可发稿的媒体,打造完美宣传计划
一、活动策划与实施阶段
1、市场现状:基于活动策划实施,是有计划有目的地进行的宣传活动,只有配合活动的推进才有意义。
产品背景:此活动涉及的人员、渠道、场地、内容都需要做全面的分析,因为策划这个活动是和产品关联的,是策划推广活动时必不可少的一部分。
现状:为了保证宣传的顺利进行,我们将先行安排资源进行时间规划,包括了之前的预算以及人员准备等。
市场现状:在这里我们将市场分为两个大类,一类是为刚需的产品,一类是需要占领心智、占据用户心智的类产品。
产品背景:根据市场状况,设计产品的各种类型,如传统品牌策略、新产品策略、老产品策略,与产品本身无关。
现状:在这里我们将市场分为四个大类,即潜在人群、目标人群、市场细分、品牌个性和产品偏好。
问题:这里主要指产品的种类,如有哪些类型的产品,是否需要后期包装、需要做广告、市场推广。
说回策略,我们将策略聚焦在一个点——人群。
基于以上背景分析,我们需要输出的策略包括了对人群的定义、用户的行为和市场的分析。
策略的核心是产品策略、品牌策略、传播策略,具体的策略的制定要结合实际情况而定,比如投放广告的类型、投放的渠道、投放的周期等等,但对于具体策略的制定,一般还是要遵循业务的“相应”原则。
在明确策略之后,接下来就要知道应该如何有效地制定策略,从而实现企业战略目标。在这里,我们推荐一个方法——超级单品策略。
这是一个三合一的理论模型,由美国营销学家菲利浦·科特勒于20世纪60年代提出。
简而言之,就是为什么要解决产品的问题?如何解决品牌的问题?
这一章节的核心是把策略当成解决品牌问题的战术,而非是从战略层面来解决品牌问题。
首先要解决品类的问题,那么“钻石恒久远,一颗永流传”就能解决这个问题。
