营销公司斩获大奖,成功引领行业潮流
随后,由中国著名营销咨询公司麦肯锡公司主办的“八大营销方法论”荣获营销行业大奖。
「十大营销方法论」是麦肯锡在中国公司的年度课程,麦肯锡的两大核心内容:战略工具、社会化媒体及传播领域大奖。将产品、技术、商业模式、价值链、管理模式等关键问题,系统地解决,即使得项目更适合消费者。该案例主要是从3个方面解读了企业在“数字时代”要如何借助新媒体、如何打造爆款,如何打造私域流量、如何构建SaaS系统等等。
伯纳曼妙在《玩转私域流量,便是要在目标顾客、触点、营销场景等各环节实现一系列数字化变革。让营销更高效,更精准。他是基于麦肯锡咨询的全球营销方法论核心的最佳实践者之一,可以快速帮助许多品牌实现「品牌心智的激活」和「顾客心智的深度洞察」,让营销真正做到数字化,成就全新商业增长。
在波士顿咨询上,《数智化的商业战略》分为6个部分,第1部分重点探讨如何更好地构建企业战略,运用到企业的数字化营销当中。
1.“营销”两个字,包含企业的名称、logo、定位、增长战略、内容规划等基本要素。
如何找到更好的价值主张,如何规划企业的产品,如何建立营销体系,如何搭建全链路系统,如何构建从用户、产品到服务的全场景数字化体验,如何进行全链路数字化,如何完成可扩展场景的建设。
我们说营销就是找准正确的用户,找到合适的用户,那么这个顾客就是所谓的“人”。这个“人”包含三个层面:人口、环境、心理。
人口:基于人口统计学建立的顾客标签体系,是营销体系中的底层支撑,这是人与人的连接。企业营销活动的目标是为了获取和转化“人”,需要从五个层面洞察顾客,有以下六个维度的洞察:
1)首先是人群洞察,主要是人口属性(年龄、性别、职业、地域、学历、星座、医疗、收入等)、生活状态、消费行为等。
2)第二是行为洞察,就是要研究消费者如何影响消费者,改变他们的消费方式。
