XX公司的道德和法律顾问提供了许多建议,以帮助XX公司对XX公司行为的处理。
1、从职业规则的角度解释错误的行为
XXX公司在2012年8月计划实施了XX项目管理规则。XX公司相关人员接受该规则。XX公司本着公平,诚信,诚信的原则,对所有成员遵守这项规则的行为负责。
但是,在这种情况下,我们没有批准每个成员的行为,并且XXX公司也没有计划,组织,系统,并且不遵守公司的行为。这对我们的组织和部门造成很大的损害。我们应该对所有成员负责,并对每个成员都负责。
2、从公司整体声誉的角度解释错误的行为
XX公司的行为可能导致XX公司承担声誉损害的相关责任,并且可以通过适当的方式澄清组织的声誉损害。在此过程中,我们必须评估这些行为是否与公司总体声誉和长期价值的关系相悖。
我们必须评估这些行为对公司的形象产生了负面影响。您必须根据这些影响程度,个人行为,道德行为以及公共关系行为向公司申诉。
如果您要与XX公司合作,您必须提供必要的证据以证明XX公司的其他行为,以便他们可以帮助您澄清组织的行为。如果您想为XX公司提供诸如“删除帖子”之类的公共关系行为,则必须签署有关协议,以确保组织不应再次提起诉讼。
