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为什么你的营销策划书总被老板打回?

你熬了三个通宵写的策划案,是不是总被批"假大空"?长沙某公司市场部新人小李,上周交的20页策划书被领导用红笔划掉18页。这事儿搁谁身上不上火?今儿咱就掰扯掰扯,新手小白怎么写出让甲方点头的实战方案。

策划书不是作文比赛
开福区王老板见过最离谱的策划书:用了12种字体5种渐变,结果落地预算都没写明白。记住这一个公式:
合格策划书=说人话+算清账+留后路

对比案例:

学生党策划书 实战派策划书
大谈元宇宙概念 明确抖音信息流投放
"增加品牌的曝光率" "实现300条有效留资"
附录行业报告 附带应急预案表格

重点来了:某教育机构把"占领网民心智"改成"每周触达目标家长3次",方案通过率暴涨70%。

数据部分别当会计
河西某餐饮品牌策划书翻车现场:

  • 错误示范:罗列2020-2023年行业增长率
  • 正确姿势:测算周边3公里竞品客单价
    记住:老板要的是作战地图,不是统计局年报

预算表藏着魔鬼细节
梅溪湖刘总被坑过:策划书写着"新媒体发布5万",实际执行时才发现含5000元脚本编写费。教你三招:

  1. 分列人工成本与渠道成本
  2. 预留10%应急资金
  3. 标注价格波动区间(例如dou+单月可能涨15%)

执行计划得精确到小时
见过最牛的策划书:把618大促拆解成127个步骤,连"仓库管理员几点开叉车"都写明白。新手可以这么起步:

  1. 倒推deadline设置关键节点
  2. 每项任务明确对接人(不是部门!是具体张三李四)
  3. 重要事项做双保险(例如直播同时录播备用)

效果预估要敢立军令状
天心区某策划案这样写:"预计提高品牌曝光度"直接被毙。改成"保证带来200条有效咨询,否则服务费打七折",反而顺利签约。关键点:

  • 承诺能力范围内的数据
  • 设置阶梯奖励机制
  • 附加数据监测方案

干这行八年,最想提醒新手:别在PPT动画上浪费生命!去年某发布会策划书用5页讲流程设计,结果顾客批注"不如直接给excel表"。记住:好策划经得起转成微信文字发,花里胡哨的设计救不了空洞内容。

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