朋友公司月烧50万广告服务费,为啥还需要请顾问?
上个月聚餐,听做服装的老王吐槽:"养着10人营销团队,每月还得花3万请顾问,这不冤大头吗?"结果人家打开后台给我看——自从顾问介入,同样预算下ROI从1:2提高到1:5。网络营销顾问这岗位啊,说白了就是公司的"广告服务费医保卡",专门治各种乱投医。
不就是教人投广告?那可就小看了
去年接触个案例,某母婴品牌原先把顾问当"人形百度百科",整天问"信息流咋开户"。后来换了真专家,人家干了三件事:
- 把80%预算从小红书挪到妈妈群
- 在商品详情页加"月嫂推荐指数"
- 直播时不卖货,专教怎么看成分表
三个月后客单价翻倍,复购率涨40%。看见没?好顾问不教操作,改公司DNA。
核心能力对照表(真假顾问辨别指南)
市面上自称顾问的鱼龙混杂,教你用三招辨真假:
能力维度 | 菜鸟顾问 | 资深顾问 |
---|---|---|
策略制定 | 抄行业报告 | 带团队做网民基因检测 |
数据分析 | 只会看转化率 | 可以通过点击热图诊断决策链 |
危机处理 | 建议删差评 | 把投诉案例做成传播素材 |
代运营VS顾问,到底差在哪?
上周还有顾客问我:"找代运营公司送顾问服务,是不是更划算?" 千万别!
→ 代运营是帮你钓鱼
→ 顾问是教你造渔船
见过最坑案例:某餐饮品牌代运营做的"网红店打卡攻略",被顾问发现全是假排队,品牌直接社死。
中小公司怎么用顾问最划算?
闺蜜开的舞蹈工作室给出教科书级示范:
- 每月买顾问8小时"急诊服务"(比全职便宜60%)
- 要求顾问带教内部员工(现在店员都会做短视频数据分析)
- 关键决策前购物"反向尽调"(上次选址省了17万转让费)
你看,会使用顾问的老板,都把专家当"商业CT机"使。
蹲在咖啡馆改方案时,听见隔壁桌两个创业者在嘀咕:"现在做点生意,咋比考清华还难?"突然想起去年帮顾客做的案子——把倒闭的健身房改造成"减肥训练营",顾问费赚回30倍。这年头啊,好顾问就像火锅店的香油碟,看着不起眼,缺了它还真涮不出肉香。