各位老板们,今天咱聊点切实的。你们是不是也遇到过这种情形?花大价钱找了SEO外包团队,终局三个月从前,中心词排名还在原地蹦迪?别急着拍大腿,八成是考核方案没整清晰!今天就带你们扒开SEO外包考核的里子,保准看完就能上手实操。
为啥你的SEO外包总取水漂?
上周遇到个做宠物用品的张总,跟我吐槽:"每月砸两万做SEO,半年了流量还比不上隔壁老王自己捣鼓的!" 一查数据我乐了——考核指标就俩字"排名",这不是等着被忽悠吗?好的考核方案得跟剥洋葱似的,一层层看到实质。
考核方案到底长啥样?
咱得搞清晰,SEO外包考核不能光看终局,进程治理才算是命脉。就跟养孩子似的,不能只看期末考分数,平时作业得盯紧了。
中心四件套得备齐:
- 中心词体检报告(每周更新,要带竞争度剖析)
- 外链品德档案(得查域名年纪>3年的才算数)
- 内容生产台账(原创率低于60%的直接扣分)
- 流量转化途径图(网民从哪进来,到哪跑了都得记)
举一个栗子,客岁帮某培育机构做的方案里,把"有效咨询量"权重设到40%,三个月转化坦率接翻番。这就好比钓鱼,不能光看鱼竿晃不晃,得看鱼篓里有没有货!
流程怎么走才不踩坑?
这里给各位画个流程图,照着走准没错:
markdown复制签约前体检 → 30天试运行 → 双周数据会 → 季度大考 → 年度总评
重点说说试运行期这一个"照妖镜"时期。前30天必须盯死这三个数据:
- 网站健康分(满分100,低于80立马叫停)
- 内容收录几率(新站要达50%才算及格)
- 外链存活率(7天内被删超30%的团队赶紧换)
有个做家具外贸的李姐,就是在这一时期发现外包团队用群发软件做外链,实时止损省了十来万委屈钱。
KPI设置的门道
这里给各位上个对比表,看一看小白和老司机的差距:
考核项 | 小白版 | 老司机版 |
---|---|---|
中心词 | 主词排名 | 长尾词覆盖率+搜查用意匹配度 |
内容 | 数目达标 | 网民停顿时长+跳出率 |
外链 | 总数达标 | 起源站权重+相关性评分 |
流量 | 总数增添 | 品牌词占比+自然点击率 |
转化 | 表单提交量 | 有效对话成本+留资格量 |
重点说下品牌词占比这一个隐形指标。客岁双十一期间,某美妆品牌把品牌词搜查占比从18%拉到35%,客单价直接涨了120块。这就跟开实体店一个理——途经客再多,不如回首客切实。
钱该怎么花在刀刃上?
这里流露个行业秘密:途径式付款最保险!提议分成:
- 30%启动金(签公约付)
- 40%进程款(按月度KPI付)
- 20%效果款(按季度ROI付)
- 10%质保金(年度结算付)
隔壁老王客岁吃过大亏,一次性付全款终局团队跑路。当初改成这一个模式后,团队共同度直接增强200%,为啥?钱捏在手里才有话语权呗!
说到最后,给各位老板提一个醒:别被英俊数据晃花了眼。上周看到个案例,某团队把"网站流量"做到日均5000,终局80%是刷的虚伪流量。真正靠谱的考核,得学会看这三个隐藏指标:
- 自然流量占比(要>60%)
- 页面停顿时长(行业1.5倍以上)
- 内容分享率(优质内容自然传播)
这就跟找对象似的,光看长相容易踩雷,得看会不会过日子。SEO外包考核亦是这一个理,流程定细了,指标设准了,效果自然蹭蹭往上窜。下次再遇到吹得天花乱坠的外包团队,直接把这份方案拍桌上:"来,照这一个流程走!"